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停不下來(lái)的諾普信再度出手,為了布局田田圈?

日期: 2017-03-11

編者按:國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑龍頭企業(yè)——深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“諾普信”)控股優(yōu)質(zhì)渠道,構(gòu)建區(qū)域遙遙領(lǐng)先服務(wù)平臺(tái)的節(jié)奏根本停不下來(lái)。繼去年12月23日控股海南諾澤農(nóng)形成生產(chǎn)廠(chǎng)家+經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)盟后。3月10日,諾普信再次在河北張家口與張家口益合農(nóng)資正式達(dá)成控股合作,益合農(nóng)資聚焦當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地,服務(wù)面積達(dá)到15萬(wàn)畝(沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬(wàn)畝)為馬鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案,諾普信控股益合農(nóng)資拉開(kāi)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共建北方馬鈴薯綜合服務(wù)平臺(tái)的大幕。

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 停不下來(lái)的諾普信再度出手,為了布局田田圈??

諾普信集團(tuán)副總經(jīng)理高煥森(中)出席簽約儀式

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3月10日,諾普信控股張家口益合農(nóng)資簽約儀式在河北沽源舉行。控股后,合作雙方將會(huì)從植物醫(yī)院、種薯提供、金融、保險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)、篩選分級(jí)、商薯銷(xiāo)售等方面入手,整合馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的閉環(huán)商業(yè)模式,著力搭建中國(guó)北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉是諾普信繼續(xù)實(shí)施田田圈以聯(lián)盟客戶(hù)構(gòu)建平臺(tái)為基礎(chǔ),打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈戰(zhàn)略的一步。

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諾普信看中益合區(qū)域服務(wù)能力

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益合農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司成立于2010年3月,8年時(shí)間益合農(nóng)資只專(zhuān)注馬鈴薯這一個(gè)作物,因?yàn)閷?zhuān)注,益合農(nóng)資在當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植圈被標(biāo)注最專(zhuān)業(yè)。目前益合農(nóng)資已形成集農(nóng)資產(chǎn)品銷(xiāo)售、基地服務(wù)、金融服務(wù)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。

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 停不下來(lái)的諾普信再度出手,為了布局田田圈??

諾普信田田圈運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理張建鋒

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諾普信與益合農(nóng)資的合作由來(lái)已久,四年來(lái),雙方聚焦作物、聚焦套餐、聚焦服務(wù),著眼為當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案,“非你莫薯”系列馬鈴薯套餐得到當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地農(nóng)場(chǎng)主的熱衷和認(rèn)可。截止2016年底,雙方共服務(wù)馬鈴薯種植基地達(dá)15萬(wàn)畝(沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬(wàn)畝),在加快沽源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的深遠(yuǎn)的影響。

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諾普信田田圈運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理張建鋒表示,過(guò)去8年益合農(nóng)資深耕沽源,已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的馬鈴薯綜合服務(wù)商。諾普信控股益合農(nóng)資后,通過(guò)資源整合,能夠更好地服務(wù)馬鈴薯種植戶(hù),促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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 停不下來(lái)的諾普信再度出手,為了布局田田圈??

益合農(nóng)資總經(jīng)理徐剛偉

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張家口益合農(nóng)資銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理徐剛偉說(shuō):“諾普信作為制劑行業(yè)龍頭,有著諸多領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),尤其是在新型農(nóng)業(yè)形態(tài)中的綜合服務(wù)布局,我們對(duì)控股期盼以久,我們將整合更多資源,從種薯、種植技術(shù)服務(wù)、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局,同時(shí),我們將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資源整合、人才儲(chǔ)備、解決方案升級(jí)、財(cái)務(wù)正規(guī)化等方面展開(kāi)更高層次、更廣領(lǐng)域的整合,不斷提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能力,我們有信心也有能力朝著搭建中國(guó)北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)邁進(jìn)?!?/span>

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控股打造更加開(kāi)放平臺(tái)

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簽約儀式當(dāng)天,拜耳、杜邦、明德立達(dá)、農(nóng)泰金融、新洋豐、雷力、金正大等益合合作廠(chǎng)商也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。

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 停不下來(lái)的諾普信再度出手,為了布局田田圈??

農(nóng)泰金融融資經(jīng)理紀(jì)清兵講述農(nóng)泰馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案

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諾普信控股益合農(nóng)資后,會(huì)不會(huì)影響與其他廠(chǎng)家合作?張建鋒指出,控股益合諾普信控股之后的益合農(nóng)資,是支持而非控制;是更開(kāi)放而非封閉,也將以更加開(kāi)放的姿態(tài)歡迎更多資源導(dǎo)入,為農(nóng)場(chǎng)主提供更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品、更高的價(jià)值;將會(huì)聯(lián)合多方合作伙伴,共同做強(qiáng)做大馬鈴薯蛋糕,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。聯(lián)合惠農(nóng)農(nóng)資(北京)有限公司新產(chǎn)品及農(nóng)化服務(wù)部總經(jīng)理甘良濤對(duì)雙方的簽約表示祝賀,他相信益合得到諾普信的支持后,將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大其在馬鈴薯區(qū)域品牌。

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田田圈腳步?jīng)]有停

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海南諾澤農(nóng)、張家口益合農(nóng)資都是區(qū)域內(nèi)聚焦作物,有基地服務(wù)能力的優(yōu)秀區(qū)域服務(wù)商。諾普信通過(guò)控股這些最優(yōu)秀的渠道伙伴,整合優(yōu)勢(shì)資源,形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的閉環(huán)商業(yè)模式,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的服務(wù)平臺(tái)。諾普信堅(jiān)定朝服務(wù)商轉(zhuǎn)型。去年11月29日,諾普信董事長(zhǎng)盧柏強(qiáng)在田田圈新財(cái)年啟動(dòng)會(huì)議指出:“不干田田圈、不干互聯(lián)網(wǎng),只有死路一條,田田圈發(fā)展的腳步?jīng)]有停,我們自始至終從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)要干好區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)的信心,而相反,我們干田田圈的決心和意志更加堅(jiān)定。隨著對(duì)行業(yè)本質(zhì)的理解加深和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)局的變化,我們只是調(diào)整了策略,調(diào)整了節(jié)奏?!?/span>

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諾普信控股渠道的動(dòng)作引發(fā)業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。一位業(yè)內(nèi)人士分析,此舉是諾普信依然為田田圈布局,田田圈是以聯(lián)盟客戶(hù)構(gòu)建平臺(tái)為基礎(chǔ),以PCA植保技術(shù)為載體,以互聯(lián)網(wǎng)和作物社群為手段,通過(guò)疊加金融、保險(xiǎn)、飛防、機(jī)械裝備、水溶肥等農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)板塊,來(lái)打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

(新聞來(lái)源:農(nóng)資導(dǎo)報(bào))


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