8月1日-5日，2018年諾普信半年度中干會圓滿召開！全國各區(qū)域、部門、子公司260多位中高層干部、骨干員工、明日之星員工返深參會，每個人以最莊嚴的心態(tài)、最專注的狀態(tài)，共同成就了企業(yè)有史以來規(guī)格最大、紀律最嚴、內(nèi)容最豐富、質(zhì)量最高的一次中干會。

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2018上半年，面對行業(yè)環(huán)保浪潮不斷、鄉(xiāng)村振興全面實施的背景，企業(yè)一抓習得、二抓九場仗、三抓價值觀，在全體干部、員工全力支持、努力奮斗下，無論是整體的業(yè)績，還是員工的風貌，都取得了令人欣喜的成果。

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更重要的是，歷經(jīng)幾年探索變革，企業(yè)的發(fā)展路徑愈來愈清晰，戰(zhàn)略共識越來越深入，企業(yè)邁入了發(fā)展新階段。未來諾普信將以主體業(yè)務(wù)和田田圈業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，始終積極探索迭代服務(wù)商戰(zhàn)略。

做深做透制劑業(yè)務(wù)；主體業(yè)務(wù)以“大客戶服務(wù)”為中心，用匠心打磨大品&新品&套餐，尤其是把握住藍海市場，加大套餐銷售策略，踏石留印、抓鐵有痕，實現(xiàn)業(yè)績大幅增長，再塑今日輝煌；做大做強服務(wù)產(chǎn)業(yè)；田田圈業(yè)務(wù)以客戶價值為中心，以利潤經(jīng)營為導(dǎo)向，提升控股公司質(zhì)量經(jīng)營，積深挖有源之井——作物公司、大田產(chǎn)業(yè)鏈、特色農(nóng)業(yè)，致力于打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。

在雙輪驅(qū)動中，始終“以服務(wù)能力，為客戶創(chuàng)造關(guān)鍵價值！”這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，生存的核心。對此，今年3月，諾普信全面啟動了“習得”戰(zhàn)略——“習得一流作物解決方案”，線上線下掀起了一股習得風潮。企業(yè)總經(jīng)理高煥森在“2018年半年度中干會報告”表示：“半年來‘習得’取得了一定的成效，但必須承認，我們目前的習得，除少數(shù)真習得外，普遍還是浮在表面，挑戰(zhàn)很大。要讓習得真正注入諾普信的基因中，唾棄假習得，踐行真習得?！?/span>

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董事長盧柏強也表示，真習得，要進行深度思考，為客戶創(chuàng)造關(guān)鍵價值，這不是簡單看幾本作物的書就能做到的，要真正下地，去服務(wù)大基地大農(nóng)場；習得也不僅僅是自己埋頭干，要以客戶為中心，響應(yīng)客戶的呼喚，大農(nóng)戶的追求，以我們的努力利益他人，效犬馬之勞。習得是必須長期堅持、一以貫之的最基本策略，也將成為企業(yè)日后增長的最主要的驅(qū)動力！

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我們正在創(chuàng)建一個新時代真正的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這是個前途無量的新產(chǎn)業(yè)，極其有機會，極其有未來！企業(yè)總經(jīng)理高煥森表示，面對這份偉大的事業(yè)，諾普信勇立時代潮頭，每一個諾普信人也開啟了“我的遠征”，焦慮與興奮并行，需要絕對的勇氣，絕對的信念。我們必須樹立正氣意識、大局意識、同心意識三大意識，建設(shè)自己心靈品質(zhì)，豪情滿懷跨進新階段，為企業(yè)發(fā)展、成就員工、行業(yè)變革建功立業(yè)！

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我們要不斷地明心凈心，時刻關(guān)照自己的內(nèi)心，自省責己，以誠待人，以利益客戶、利益農(nóng)戶為先，堅信心的力量，從內(nèi)心中生長出向上的力量，垂直攀登。我們“全心全意為農(nóng)民服務(wù)，幫助農(nóng)民增收致富”的發(fā)心始終不變，打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺的使命始終不變，胸膛內(nèi)燃燒著火焰，星星之火，正以燎原之勢點燃四方，朝著“農(nóng)業(yè)不再落后，農(nóng)民無比幸?！眰ゴ笤妇埃靶?！邁向未來！