盧董在創(chuàng)業(yè)營開班典禮上的講話
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4月份,是所有農(nóng)資企業(yè)最繁忙、最關(guān)鍵的一個月。但無論大家如何不理解,66名企業(yè)精英,還是從全國各地、從市場一線,紛紛趕到深圳諾普信總部,參加首屆為期三天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)營。在開營典禮上,盧柏強董事長還約法三章:這三天,我們大家只談互聯(lián)網(wǎng),只談顛覆與創(chuàng)新。整期創(chuàng)業(yè)營,可以窺視出諾普信干互聯(lián)網(wǎng)的霸氣和任性。
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任性一:創(chuàng)業(yè)幣第一名,就是“霸道”
清晨,一走進諾普信園區(qū),首先跳入眼簾就是一臺嶄新的“霸道車”,披著紅花,帶著條幅:創(chuàng)業(yè)幣第一名,就是“霸道”。
“這是干嗎?”
“創(chuàng)業(yè)幣是什么?”
“難道要獎勵給我們?”
大家議論紛紛……
人資總監(jiān)助理李海蛟笑嘻嘻說:“霸道車,67萬,就不知道你有沒有真本事拿走”。
他還告訴大家,為了將這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營辦出聲勢,辦出成效,公司還特備推出N(諾)幣獎勵辦法,獎勵哪些有思想、有方法、有闖勁且有實效的創(chuàng)客。
“三期下來,創(chuàng)新幣第一名,就獎霸道。把公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情調(diào)起來。”李總?cè)绱苏f。
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任性二:永遠重倉年輕人
走進五樓會議室。一幅幅宣傳畫烘托出濃濃的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新氛圍。
主標(biāo)題:“諾普信創(chuàng)業(yè)營開營典禮——做全國最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)?大三農(nóng)企業(yè)”
橫幅:“創(chuàng)新與顛覆”
對聯(lián):“堅定信仰互聯(lián)網(wǎng)、永遠重倉年輕人”
后臺桌面上擺滿了《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》、《顛覆式創(chuàng)新》、《精益創(chuàng)業(yè)方法論》等一大疊互聯(lián)網(wǎng)書籍。
“《變換的時代》剛看完,又發(fā)書了,看不過來呀。下面的員工還發(fā)不?”西南中心陳智軍笑著拿著四本書。
“公司OA通知了,人人都要看這幾本互聯(lián)網(wǎng)書,在市場的員工,自己網(wǎng)上自行先購買,回司再報銷”人資小高忙著解釋。
在這次創(chuàng)新營里,年齡不分老中少,職位不分高中低,特別向年輕人傾斜。盧董不僅親自擔(dān)任導(dǎo)師,而且還將請來互聯(lián)網(wǎng)一些大佬來講課,其目的就是要打造一支極具未來性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,培養(yǎng)出更多的互聯(lián)網(wǎng)達人。
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任性三:“我現(xiàn)在只有18歲”!—盧董
“今天開這樣的營,我很激動,我很開心”。
盧董一上講臺,就按捺不住內(nèi)心的興奮。但話鋒一轉(zhuǎn)。
“全國現(xiàn)在干互聯(lián)網(wǎng)是如火如荼了,直到今天,公司才搞這個創(chuàng)業(yè)營,應(yīng)該是狠狠地落后了。如果是兩年前,我們就醒悟互聯(lián)網(wǎng),聚焦互聯(lián)網(wǎng),那情況就迥然不同了”。盧董看到大家,又似乎在自言自語。
“一想起這,我就很懺悔,這是我二十年來,犯的最狠狠的錯”盧董重重說出來這幾句話。
“時代變換這么快,好的是我們?nèi)ツ晷盐蜻^來。上次我去中歐創(chuàng)新營去面試,導(dǎo)師問我,時間是怎么安排的,我回答,現(xiàn)在90%的時間在學(xué)習(xí)和研究互聯(lián)網(wǎng)?!?/span>
“大家都知道,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型90%是失敗的,我很清楚互聯(lián)網(wǎng)就是要革諾普信這種渠道型企業(yè)的命,轉(zhuǎn)型更加艱難,幾乎沒有希望。既然如此,我們整個組織就要壯士斷臂、斬釘截鐵般去轉(zhuǎn)身,我們每位同事都要有這樣的氣概和決心”
“就好像我們過去不存在過,只是今天才走在一起。我現(xiàn)在只有十八歲,以創(chuàng)客的心態(tài)同大家一起再去創(chuàng)業(yè)。實際上,我們已開打的田田圈、農(nóng)集網(wǎng)和農(nóng)金圈,都干得不錯。在這些平臺上,都等待著每一個人去顛覆與創(chuàng)新?,F(xiàn)在要狠抓時間,在未來幾個月,如何做到生死時速,爭分奪秒”。
這只是一個開始,諾普信人將以順應(yīng)時代的勇氣,義無反顧地走進互聯(lián)網(wǎng)新時代!