8月24號，田田圈開了場大會（2016年田田圈聯(lián)盟半年工作會議），會上重磅推出了一則醞釀已久的計劃：打造50個田田圈先鋒縣。?

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在各聯(lián)盟伙伴陸續(xù)返回之后，一股暗潮也在涌動，各省紛紛發(fā)力，力爭實踐田田圈先鋒縣項目。在緊鑼密鼓的籌備中，有些農(nóng)資大佬搶先一步，率先召開先鋒縣啟動會，將先鋒縣建設提上了日程。

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湖南申群斌：一句話一條心一根筋

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8月31日-9月1日，湖南常德田田圈先鋒縣開啟。張建鋒總、翟洪亮總、田田圈樣板客戶李軍華在深度合作客戶申群斌總陪同下，參觀了常德幾家田田圈店，對申群斌總去年短短一個多月時間高質量開發(fā)32家田田圈店并在打爆、招商上走在全國最前列表示高度肯定。在與零售店交流中，明顯感受到打爆以后基本上沒有作為。

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晚上，針對這一狀況召開了私董會，圍繞申總金大地公司發(fā)展瓶頸及田田圈當前困境，進行二個多小時的深度探討，在張建鋒總刨根似的追問下，找到了難題的真正根源就是申總依然按照過去十幾年成功的經(jīng)驗在經(jīng)營企業(yè)和田田圈。

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第二天，又馬不停蹄地召開三個零售店先鋒鎮(zhèn)啟動會。

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申群斌總在會上，非常感慨："經(jīng)過大家的上課，我腦洞頓開，若說一句話，那就是所有的問題，都是我申瞎子一個人的問題，我的老思想老方法，阻礙了田田圈的發(fā)展。李軍華老總一個過去三流的經(jīng)營商變?yōu)楫數(shù)乩洗螅悴环惨?，我們不僅落伍了，還要這樣干下去只有關門大吉。"

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申群斌總很激動，精氣神完全調動起來了"我們必須堅定信仰新趨勢，堅定信仰田田圈，這么大的事業(yè)，是共同的事業(yè)，田田圈公司，我老申，還有你們零售店都必須一條心，一起來拼，不能等，不能靠，一定把田田圈干起來，徹底改變公司不死不活的現(xiàn)狀。"

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最后，他向大家表態(tài)："從現(xiàn)在起，我就一根筋來干好田田圈，我一定要把這三個店干成全國標桿，在先鋒縣打造，我申瞎子這次也要走在全國最前列，真正做到真抓實干，迭代前行。"

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在全國樣板客戶李軍華總分享長沙寧鄉(xiāng)直營的經(jīng)典案例后，常德田田圈成立了5人經(jīng)營團隊，省總陳莊文配稱了三人小組全力支持，并制訂了三個樣板店的行動方案和PK方案，堅決按田田圈的正品低價、會員經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化。目標是每個店三個月內農(nóng)民冬儲款不低于50萬，發(fā)展會員不少于300人，到每個村組進行宣傳發(fā)動，每個組每個組都要召開農(nóng)民會。

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看到常德田田圈迅速推動和落地，張建鋒總很感慨：我們的聯(lián)盟伙伴都足夠優(yōu)秀?，F(xiàn)在的問題是，只要我們把他們的意愿激發(fā)出來，讓他們堅定做田田圈，堅定追求超常規(guī)增長這個信念，堅定地跳出原有的經(jīng)營框框，圍繞三個標桿鎮(zhèn)把它做深打透，把目標、組織考核都真正落實下去，三個月下來，就一定能打出不一樣的田田圈，打出未來。

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浙江杜誠：拼上一切，全力開打

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8月31日，浙江金華，田田圈聯(lián)盟伙伴杜誠總邀請深圳田田圈中心發(fā)展支持部方新軍部長，浙江直屬部省總李兵總、李飛飛總，浙江田田圈運營組曹斌龍組長等若干浙江田田圈同事以及本公司負責田田圈的相關人員召開會議，現(xiàn)場研討田田圈先鋒縣項目。

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對于金華田田圈遇到的問題，杜誠總直言不諱，門店運營出現(xiàn)停滯、店長抱怨很大、產(chǎn)品利潤下降的同時銷量未見增長、積分會員活動沒有創(chuàng)新。"過去這一年，真是沒做好。"他說，"做的更多的還是配貨賺取差價和匯款，沒有徹底向新型經(jīng)銷商轉變"。

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為了在先鋒縣道路上走得更好更快，杜誠總提出了分別成立咨詢組、商務談判組、技術服務組、方案制度組、門店運營組及機動組的想法。"不快不行，不變不行"他說，這個時代變化太快，自己慢一步就可能被競爭對手壓下去。

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在會上，基本確定了金華田田圈先鋒縣項目的基本操作思路和人員任命職責分工等問題。

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杜誠總透露了他之所以干先鋒縣的目的，他說，用最短的時間，最低的成本，通過不斷的方案、落地、試驗、總結，達到最高的效率，摸索出一整套可復制的模板和方法，突破日漸嚴重的發(fā)展上的掣肘。干先鋒縣，是非常重要而緊迫的，在未來的三個月，我們要拼上一切，提供一切的資源便利和支持，全力開打！

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江西鄭六杰：說到做到，全速追趕

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8月30日，江西上饒，田田圈聯(lián)盟伙伴鄭六杰總召開研討會，店長悉數(shù)到場，與田田圈江西直屬部省總李芳聰總、上饒區(qū)大客戶經(jīng)理、上饒運營人員一同研討上半年田田圈運營過程中遇到的問題，并構想了成為田田圈先鋒縣的藍圖！

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在22位店長紛紛就自己在經(jīng)營中遇到的會員瓶頸、活動執(zhí)行難、制度不解、方向迷茫等疑問展開交流后，鄭六杰總一時慨嘆，"大家都遇到了一樣的問題，也正是這些問題讓我們在過去一年的發(fā)展中受挫。"他說，"如果我能早一點發(fā)現(xiàn)這些問題，和大家一塊想辦法解決它，我們發(fā)展得遠遠就不是現(xiàn)在這樣了。"

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關于未來的方向，鄭六杰總告訴在座的店長們，要做先鋒縣就是要完完全全找到一套適合我們上饒當?shù)貙嶋H的模式。做先鋒縣，把標桿店打造好之后是可以快速復制的，才有可能快速發(fā)展。

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他說，在行業(yè)不景氣的時候，每個有骨氣經(jīng)銷商都在想辦法，都想增長，都想比別人更快地發(fā)展。我們上半年雖然做得比別人好一點，但下半年不加把勁，說不定會被人反超。

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有田田圈店長表示，本來自己就有更進一步發(fā)展的意愿，想在當?shù)匕烟锾锶@個品牌打造得更廣為認知，更為農(nóng)民認可?，F(xiàn)在有了先鋒縣的東風，肯定能做得更好。鄭六杰總贊同地說，上饒?zhí)锾锶Ξ斎徊宦淙撕?，我們要搶先上馬先鋒縣！

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在向眾位店長的講述中，鄭六杰總信心滿滿地道：只要我們都說到做到，按自己說的去做，我相信田田圈的未來一定會非常美好！