編者按：國內(nèi)農(nóng)藥制劑龍頭企業(yè)——深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司（下簡稱“諾普信”）控股優(yōu)質(zhì)渠道，構(gòu)建區(qū)域遙遙領(lǐng)先服務(wù)平臺的節(jié)奏根本停不下來。繼去年12月23日控股海南諾澤農(nóng)形成生產(chǎn)廠家+經(jīng)銷商的聯(lián)盟后。3月10日，諾普信再次在河北張家口與張家口益合農(nóng)資正式達成控股合作，益合農(nóng)資聚焦當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地，服務(wù)面積達到15萬畝（沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬畝）為馬鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案，諾普信控股益合農(nóng)資拉開了強強聯(lián)手共建北方馬鈴薯綜合服務(wù)平臺的大幕。

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諾普信集團副總經(jīng)理高煥森（中）出席簽約儀式

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3月10日，諾普信控股張家口益合農(nóng)資簽約儀式在河北沽源舉行?？毓珊?，合作雙方將會從植物醫(yī)院、種薯提供、金融、保險、農(nóng)機、篩選分級、商薯銷售等方面入手，整合馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源形成產(chǎn)供銷一體化的閉環(huán)商業(yè)模式，著力搭建中國北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉是諾普信繼續(xù)實施田田圈以聯(lián)盟客戶構(gòu)建平臺為基礎(chǔ)，打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺，實現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈戰(zhàn)略的一步。

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諾普信看中益合區(qū)域服務(wù)能力

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益合農(nóng)資銷售有限公司成立于2010年3月，8年時間益合農(nóng)資只專注馬鈴薯這一個作物，因為專注，益合農(nóng)資在當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植圈被標(biāo)注最專業(yè)。目前益合農(nóng)資已形成集農(nóng)資產(chǎn)品銷售、基地服務(wù)、金融服務(wù)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。

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諾普信田田圈運營總經(jīng)理張建鋒

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諾普信與益合農(nóng)資的合作由來已久，四年來，雙方聚焦作物、聚焦套餐、聚焦服務(wù)，著眼為當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地提供一流的作物解決方案，“非你莫薯”系列馬鈴薯套餐得到當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地農(nóng)場主的熱衷和認可。截止2016年底，雙方共服務(wù)馬鈴薯種植基地達15萬畝（沽源當(dāng)?shù)伛R鈴薯種植基地35萬畝），在加快沽源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的深遠的影響。

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諾普信田田圈運營總經(jīng)理張建鋒表示，過去8年益合農(nóng)資深耕沽源，已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的馬鈴薯綜合服務(wù)商。諾普信控股益合農(nóng)資后，通過資源整合，能夠更好地服務(wù)馬鈴薯種植戶，促進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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益合農(nóng)資總經(jīng)理徐剛偉

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張家口益合農(nóng)資銷售有限公司總經(jīng)理徐剛偉說：“諾普信作為制劑行業(yè)龍頭，有著諸多領(lǐng)先優(yōu)勢，尤其是在新型農(nóng)業(yè)形態(tài)中的綜合服務(wù)布局，我們對控股期盼以久，我們將整合更多資源，從種薯、種植技術(shù)服務(wù)、金融、農(nóng)產(chǎn)品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局，同時，我們將從團隊建設(shè)、資源整合、人才儲備、解決方案升級、財務(wù)正規(guī)化等方面展開更高層次、更廣領(lǐng)域的整合，不斷提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能力，我們有信心也有能力朝著搭建中國北方最大的馬鈴薯綜合服務(wù)平臺的目標(biāo)邁進?！?/span>

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控股打造更加開放平臺

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簽約儀式當(dāng)天，拜耳、杜邦、明德立達、農(nóng)泰金融、新洋豐、雷力、金正大等益合合作廠商也來到現(xiàn)場見證。

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農(nóng)泰金融融資經(jīng)理紀(jì)清兵講述農(nóng)泰馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈金融解決方案

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諾普信控股益合農(nóng)資后，會不會影響與其他廠家合作？張建鋒指出，控股益合諾普信控股之后的益合農(nóng)資，是支持而非控制；是更開放而非封閉，也將以更加開放的姿態(tài)歡迎更多資源導(dǎo)入，為農(nóng)場主提供更好的服務(wù)、更好的產(chǎn)品、更高的價值；將會聯(lián)合多方合作伙伴，共同做強做大馬鈴薯蛋糕，擴大市場份額，打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。聯(lián)合惠農(nóng)農(nóng)資（北京）有限公司新產(chǎn)品及農(nóng)化服務(wù)部總經(jīng)理甘良濤對雙方的簽約表示祝賀，他相信益合得到諾普信的支持后，將會進一步擴大其在馬鈴薯區(qū)域品牌。

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田田圈腳步?jīng)]有停

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海南諾澤農(nóng)、張家口益合農(nóng)資都是區(qū)域內(nèi)聚焦作物，有基地服務(wù)能力的優(yōu)秀區(qū)域服務(wù)商。諾普信通過控股這些最優(yōu)秀的渠道伙伴，整合優(yōu)勢資源，形成產(chǎn)供銷一體化的閉環(huán)商業(yè)模式，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先的服務(wù)平臺。諾普信堅定朝服務(wù)商轉(zhuǎn)型。去年11月29日，諾普信董事長盧柏強在田田圈新財年啟動會議指出：“不干田田圈、不干互聯(lián)網(wǎng)，只有死路一條，田田圈發(fā)展的腳步?jīng)]有停，我們自始至終從來沒有動搖過要干好區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺的信心，而相反，我們干田田圈的決心和意志更加堅定。隨著對行業(yè)本質(zhì)的理解加深和互聯(lián)網(wǎng)時局的變化，我們只是調(diào)整了策略，調(diào)整了節(jié)奏。”

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諾普信控股渠道的動作引發(fā)業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。一位業(yè)內(nèi)人士分析，此舉是諾普信依然為田田圈布局，田田圈是以聯(lián)盟客戶構(gòu)建平臺為基礎(chǔ)，以PCA植保技術(shù)為載體，以互聯(lián)網(wǎng)和作物社群為手段，通過疊加金融、保險、飛防、機械裝備、水溶肥等農(nóng)村社會化服務(wù)板塊，來打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺，實現(xiàn)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

（新聞來源：農(nóng)資導(dǎo)報）