近日，田田圈邀請(qǐng)了42名優(yōu)秀聯(lián)盟客戶(hù)，來(lái)深進(jìn)行經(jīng)營(yíng)心得的分享。會(huì)議圍繞“傳統(tǒng)模式的思考”、“田哥田姐體系的搭建和運(yùn)營(yíng)”等多個(gè)議題進(jìn)行研討和交流。聯(lián)盟客戶(hù)敢為人先的實(shí)戰(zhàn)結(jié)果表明，田田圈模式是必勝的，是可行的，它正在悄無(wú)聲息地改變著農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀。同時(shí)，18位核心客戶(hù)成為新一批控股合作伙伴，并現(xiàn)場(chǎng)簽署了協(xié)議。
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無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰
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田田圈品牌總監(jiān)謝文忠進(jìn)行主題為“顛覆之變”的開(kāi)場(chǎng)演講。謝文忠指出，田田圈品牌勢(shì)能已經(jīng)在全國(guó)各地形成一股顛覆的力量。之所以能形成這股氣勢(shì)，是因?yàn)樘锾锶?shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)一體化，低價(jià)現(xiàn)款和會(huì)員經(jīng)營(yíng)，解決了行業(yè)賒銷(xiāo)的頑疾，并通過(guò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)工具，大幅提升效率，讓農(nóng)民在這個(gè)平臺(tái)上，真正享受到正品正貨，低價(jià)實(shí)惠和技術(shù)服務(wù)。一批又一批優(yōu)秀的聯(lián)盟客戶(hù)，爭(zhēng)先恐后地在全國(guó)各地詮釋著田田圈品牌之美。
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謝文忠意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，通過(guò)未來(lái)兩三年的奮斗，把田田圈打造成遙遙領(lǐng)先的分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，最終形成大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。
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傳統(tǒng)批發(fā)模式需改變
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湖北客戶(hù)劉洪濤，在潛江擁有多家占地300至500平方米不等的田田圈店，為了讓農(nóng)戶(hù)能更方便地享受到服務(wù)，他自費(fèi)9萬(wàn)元在田田圈總店門(mén)前修了一座田田橋。
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對(duì)于田田圈經(jīng)營(yíng)，他頗有心得：“傳統(tǒng)農(nóng)資批發(fā)模式風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是賒銷(xiāo)現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)批發(fā)模式需要改變，雞蛋從外打破只會(huì)是別人的食物，從內(nèi)部打破則一定是新的生命，所以我們要從下定決心從內(nèi)部變革開(kāi)始。”由于充分利用了田哥田姐體系，提升了經(jīng)營(yíng)效率，劉總計(jì)劃把門(mén)店擴(kuò)展到15家，2016年總銷(xiāo)售額不低于3500萬(wàn)。
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田哥田姐體系發(fā)力，快速打造新店用戶(hù)基礎(chǔ)
河北客戶(hù)王文虎，田田圈在棗強(qiáng)的深度合作伙伴，他斬釘截鐵地說(shuō)：“做農(nóng)資一定要做到終端！直達(dá)農(nóng)戶(hù)，才有未來(lái)”。
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自1月份開(kāi)始，他親自率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在12個(gè)村舉辦了7場(chǎng)讓利活動(dòng)，用田哥田姐鏈接農(nóng)戶(hù)，將讓利直達(dá)終端，累計(jì)收取現(xiàn)款50多萬(wàn)，發(fā)展會(huì)員300多名。通過(guò)會(huì)員的積累，新選址的唐林分店首日開(kāi)業(yè)即斬獲23萬(wàn)現(xiàn)款，全年累計(jì)鎖定銷(xiāo)量200萬(wàn)。田哥田姐體系成了王文虎快速拓展空白市場(chǎng)的法寶。
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線(xiàn)上工具科學(xué)管理會(huì)員
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杜立波是田田圈在邢臺(tái)任縣聯(lián)盟客戶(hù)的副總經(jīng)理，他充分利用田田圈線(xiàn)上系統(tǒng)工具，對(duì)會(huì)員進(jìn)行科學(xué)的管理?！懊吭碌臅?huì)員日活動(dòng)，農(nóng)戶(hù)都不約而同地排起隊(duì)來(lái)兌換會(huì)員積分，農(nóng)戶(hù)已經(jīng)形成了購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣”。杜總自豪地說(shuō)道。
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為了提高門(mén)店運(yùn)營(yíng)積極性，他特別制定門(mén)店星級(jí)評(píng)定管理辦法。自從在去年加入田田圈，任縣田田圈店最高實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量5.8倍的增長(zhǎng)。
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田田圈讓我多了一種生活方式
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與以往不同，此次分享會(huì)特地邀請(qǐng)了田姐。來(lái)自河北棗強(qiáng)的田姐李燕。她分享了自己從一開(kāi)始的顧慮，到最后拿到5000多元提成的心路歷程。
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李燕高興地說(shuō)道：“田田圈用行動(dòng)讓我們村鄉(xiāng)親們信服，用實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)兌現(xiàn)承諾，以前自己在家看孩子做飯，現(xiàn)在多了一份工作 、多了一份責(zé)任。因?yàn)榈玫搅撕芏噢r(nóng)戶(hù)的認(rèn)可，鄉(xiāng)親們一見(jiàn)到我就稱(chēng)呼我為田姐，田田圈讓我多了一種生活方式?！崩钛嗄樕涎笠缰腋５男θ?。
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CEO寄語(yǔ)
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在兩天的會(huì)議進(jìn)程中，分組研討成為此次會(huì)議的亮點(diǎn)。8個(gè)小組對(duì)多個(gè)議題進(jìn)行激烈的討論，并由小組發(fā)言代表上臺(tái)發(fā)言，客戶(hù)們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)模式的探索產(chǎn)生了很大的幫助。
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最后，田田圈CEO彭飛寄語(yǔ)，合作伙伴必須從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換到平臺(tái)經(jīng)營(yíng)和生態(tài)經(jīng)營(yíng)，盡快搭建分銷(xiāo)聯(lián)盟系統(tǒng)，讓系統(tǒng)之美和品牌之力將田田圈打造成為區(qū)域農(nóng)戶(hù)的種植圈、工作圈、生活圈和服務(wù)圈。
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結(jié)語(yǔ)
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經(jīng)過(guò)此次會(huì)議，42名合作伙伴更加堅(jiān)定發(fā)展田田圈的信心。事實(shí)勝于雄辯，田田圈模式成功落地，是實(shí)現(xiàn)“讓種植更輕松，讓農(nóng)戶(hù)更幸?！笔姑男吕锍瘫?，田田圈將會(huì)開(kāi)展更多的交流會(huì)，凝聚更多智慧結(jié)晶，經(jīng)驗(yàn)分享，共同成長(zhǎng)。